一是鮮明企業(yè)特色，思政教育升級。在“黨管干部、黨管人才”原則指導(dǎo)下，一方面充分開展管理類、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，另一方面在非黨員職工中廣泛開展思想政治教育，鼓勵其參與“學(xué)習(xí)強國”。同時，定期邀請專家名師面向全體員工開展黨史知識、形勢政策宣講，提升員工政治素養(yǎng)，擦亮國有企業(yè)政治底色。
二是立足崗位特性，課程要求升級。對內(nèi)，充分開展調(diào)研，支持自主申報課程，滿足不同崗位個性化需求，精準(zhǔn)打造專業(yè)優(yōu)勢。對外，嚴(yán)格比選師資，不斷更新課程設(shè)計，擴大選擇范圍。同時根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢，均衡線上線下培訓(xùn)，確保培訓(xùn)體驗更優(yōu)、培訓(xùn)效果更佳。
三是建強人才梯隊，分類組織升級。針對管理干部，實施“干部管理能力提升工程”；針對青年骨干，打造“青年人才筑基賦能工程”。在管理類通用課程的基礎(chǔ)上，個性化開發(fā)互動式、模擬、演練、實操培訓(xùn)。截至目前，太極實業(yè)系列培訓(xùn)已累計開展15場，共計160課時，440余人次順利結(jié)業(yè)。
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