作為今年威孚高科管理創(chuàng)新重要內容之一的威孚財務共享中心建設正在穩(wěn)步推進過程中，威孚高科將以此為契機，推動財務轉型，建立一個以財務共享中心為數(shù)據(jù)基礎保障，以業(yè)務財務管理分析為管控手段，以戰(zhàn)略財務的頂層設計為發(fā)展導向的財務業(yè)務一體化綜合管控體系，以進一步提升企業(yè)財務管控效率與效益。
據(jù)悉，威孚高科目前下屬事業(yè)部、子公司分布于無錫、南京、寧波、重慶、武漢、南昌等地，隨著業(yè)務不斷的發(fā)展壯大，財務管理過程中的組織設計、管理效率、核算標準規(guī)范等方面需建立一個強大的統(tǒng)一的財務業(yè)務信息化平臺。威孚財務共享中心的建設就是以此為出發(fā)點，以流程為驅動，圍繞“核算中心、服務中心、價值創(chuàng)新中心”三個中心功能定位來系統(tǒng)謀劃建設。財務核算中心功能建設是將涉及財務核算和管理的制度、授權、表單都固化在統(tǒng)一的IT應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)全集團的統(tǒng)一報銷、統(tǒng)一付款、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一報告、統(tǒng)一稅務。財務服務中心功能建設是以核算中心為基礎，進一步提升系統(tǒng)，強化其對公司經營提供信息、運營的支持能力。價值創(chuàng)新中心功能是以“組織變革、流程再造”為手段，實現(xiàn)向專業(yè)化、知識型的高價值財務管理轉型，通過戰(zhàn)略指引、業(yè)財融合、共享支撐為威孚打造堅實的資源配置管家、決策支持專家以及業(yè)務推動伙伴隊伍。
隨著該中心建設工作的不斷推進，企業(yè)財務管理能力將進一步提升，財務人員可以融合到業(yè)務環(huán)節(jié)中，進一步優(yōu)化、規(guī)范流程，防范風險，為集團總部、事業(yè)部及子公司提供標準化、規(guī)范化、高效率的財務服務。預計該中心項目一期建設年內初見成效。
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