一是強化質量管理，重點加強了對實物零部件的質量控制，在原有35大類的主要零部件繼續實施全檢要求的基礎上，增加了導絲盤、導絲輥、隔圈結合件三種零件，使全檢零件總數達到38大類，上半年總體質量水平較為穩定，未出現重大的質量投訴。
二是注重內外生產要素整合，加強生產結構調整，發揮生產系統優勢，提高勞動效率，努力挖掘內部潛力，穩步推進化纖機械擴量生產，基本上滿足了市場要求。高速彈力絲機月產量達到歷史最高點40臺。
三是推行激勵舉措，制定實施了各類人員的工作業績考核獎懲辦法，鼓勵多勞多得，對實習生工資在基數調整的基礎上，實行階梯式獎勵，激發了實習生的工作潛能；在制造部“承包、包干”試點的基礎上，對其效益獎勵方式進行探討，擬定了新的效益激勵方案，力爭在下半年正式實施。四是營造積極向上的工作氛圍，組織黨員干部義務勞動，廣泛發動職工，開展各類擴量增產勞動競賽，促進企業生產經營持續快速發展。
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