無錫產業發展集團有限公司（以下簡稱“產業集團”）成立以來，一直致力于將“誠信、和諧、創新、發展”的企業價值觀與“引領和帶動無錫高科技產業發展”的時代使命落實于企業經營和日常行為中，以負責任的態度踐行著自己作為“企業公民”對建設美麗無錫、創新無錫、創業無錫、幸福無錫所作出的承諾，體現自身在實現經濟利益之外更高的價值追求。
一、企業概況
1、公司簡介
無錫產業發展集團有限公司是無錫市人民政府于2008年4月出資成立的國有獨資公司。作為無錫市屬國有企業集團之一，旗下現有全資、控股、參股企事業單位43家，其中包括無錫威孚科技集團股份有限公司和無錫市太極實業股份有限公司2家上市公司，無錫市最大的以政府資金為主導的風投企業無錫創業投資集團有限責任公司，以及2個“三創載體”無錫市北創科技創業園有限公司和無錫錫東科技產業園股份有限公司。涉及汽車關鍵零部件、紡織化纖、機械制造拓展到創業風險投資、科技地產開發、新能源、新材料和職業技能教育等多個領域，2012年度榮列“中國企業500強”第198位。
公司使命：引領和帶動無錫高科技產業發展
公司價值觀：誠信、和諧、創新、發展
2、公司發展戰略
以實業為依托，以資本為紐帶，以創業風險投資和產業整合為抓手，打造產業發展的投融資平臺，增強科技地產開發功能、科技產業服務功能、產業資本運營功能，推進以高新技術產業為先導、先進制造產業為支撐、科技服務型經濟集聚發展的新型產業格局的基本形成，并成為在關鍵領域具有控制力的綜合性國有投資控股集團。
3、法人治理結構
產業集團實行董事局領導下的總裁負責制，董事局對無錫市人民政府國有資產監督管理委員會負責，并報告工作。董事局下設總裁室，總裁室為公司具體事務的經營管理者，對董事局負責。設立監事會對集團事務進行監督。
二、經濟責任
1、年度經營業績
2012年，面對嚴峻復雜的經濟形勢，產業集團基本完成了市政府、市國資委下達的目標任務，全年集團所屬全資、控股企業實現營收102億元，利潤總額13.2億元。由于受到市場下滑、成本上升等多種不利因素的影響，與2011年相比集團全資、控股企業營收基本保持平穩。
一是把實體經濟作為發展基礎，千方百計推動企業加快發展，企業運營質量進一步優化。集團始終堅持實業為基的發展理念，全力支持現有所屬企業加快發展，籌集了總額為13.34億元的資金注入威孚高科、太極實業、創投集團、錫東產業園、紅旗船廠、芯奧威和南大金山環保等企業，扶持企業做強做優做大。在集團支持下，各所屬企業按照集團的決策部署，以市場為中心，以項目為抓手，全力落實一系列穩定和促進企業發展的舉措，確保了企業的發展優于同行業發展水平。
二是把增強平臺功能作為發展重點，加快推進各類載體建設，集團發展能力逐步顯現。2012年，產業集團繼續加大投入，加快新興產業培育，優化集團產業結構，初步完成了重大產業戰略布局，搭建了培育發展產業的平臺載體。全年集團投資總額約33.8億元（含對現有企業的投入），同比增長58%。
三是把增強平臺功能作為發展重點，加快推進各類載體建設，集團發展能力逐步顯現。集團繼續做大做強創投集團，為我市科技金融服務體系建設提供平臺支撐；繼續推進錫東產業園和北創科技園建設，提升集團科技產業孵化育成功能。
2、可持續發展
固定資產投入。2012年，威孚高科在定向增發項目資金到位后，加快了退城進園工作步伐，穩步推進威孚產業園的建設，已累計投資1.8億元；威孚高科本部地塊收購項目也已完成了資產評估及財政復審工作。太極實業配股取得成功，共籌集資金5.7億元，順利實施了海太技術升級項目；啟動了收購意大利EEMS公司旗下中國子公司新義半導體及新義微電子的工作，同時穩步推進了太極本部的搬遷工作，完成了收購框架協議的簽訂,2012年太極公司固定資產投資額78727萬元，研發投入937萬元。錫東科技園全年園區建設工程投入量達到3億元。2012年度宏源公司主要投資項目為“紡機產業完善性技術改造項目”，固定資產額為423萬元，其中技術改造投入423萬元。
研發投入。威孚科技將研發作為公司保持競爭力的主要支撐，2012年研發投入達16234萬元。2012年太極公司固定資產投資額78727萬元，研發投入937萬元。宏源公司非常重視技術的創新投入，每年科技開發投入占到企業銷售收入的4%以上，2012年宏源公司研發投入2213萬元，占公司銷售收入的4.42%。
科技創新。2012年，太極公司在新品開發方面，累計開發了錦湖超高強高模低收縮工業絲、厚型帆布、阻燃母粒、尼龍66工業絲及其簾子布等涉及四個大類的二十幾個新產品。2012年，宏源公司根據“引領市場，產品升級換代”的原則，根據用戶需求，為用戶量身打造了HY-5、HY-6系列特殊機型，并推出了HY-7系列的新一代高速彈力絲機，為市場提供技術支撐。推出代表當今加彈機前沿技術、體現宏源特色的新一代自動落筒高速彈力絲機，并順利參加上海ITMA國際紡機展，受到用戶的青睞，成為引領高端市場產品升級換代的發展趨勢。2012年公司申請并通過國家高新技術企業的評審。與東華大學共建“無錫市智能化紡機裝備工程技術研究中心”被列入無錫市科技基礎設施指導性項目。憑借在我國化纖后加工關鍵設備——彈力絲機領域的龍頭地位和突出貢獻，申請并通過中國紡織機械器材工業協會的審核，成為國內唯一一家“中國紡織機械行業假捻變形機產品研發中心”。“自動化滌綸超細纖維高速彈力絲機的關鍵技術創新和整機制造”項目被評為市科技進步二等獎；“牽伸盤式單錠傳動高速彈力絲機”被評為無錫市職工十大技術創新成果；HY-6型高速彈力絲機被評為江蘇省高新技術產品；公司承擔的國家火炬計劃重點項目“HY492型棉紡電腦粗紗機”通過科技部驗收。
專利品牌建設。在品牌建設方面，太極公司通過進一步加大對米其林、錦湖、住友、韓泰等國內外知名品牌的公關配套，提升太極的品牌知名度和影響力。2012年太極公司共獲得授權發明專利3項，另外，還組織了江蘇省名牌申報工作，太極的高性能EE帆布還獲得了江蘇省高新技術產品稱號；
宏源公司2011年起承擔了“江蘇省企業知識產權戰略推進計劃項目”，項目至今在進行中。2012年共申請專利5項，其中發明專利2項;共獲得專利授權5項，其中發明專利1項，到目前為止，公司共獲得發明專利授權14項。宏源牌高速彈力絲機HY系列、宏源牌粗紗機HY系列榮獲無錫市名牌產品稱號。
人才隊伍建設。認真貫徹落實我市《加強和改進新形勢下領導班子思想政治建設的意見》精神，通過抓好黨委中心組學習和各級教育培訓，不斷增強集團及所屬單位領導班子成員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。集團黨委被命名為全市首批10個學習型黨組織、學習型領導班子建設工作示范點之一。著力促進領導班子知識結構、年齡結構和成員結構的持續優化，切實加強優秀年輕干部的培養，舉辦了產業集團第一期中青年干部培訓班，啟動了第一批10名優秀年輕干部的掛職鍛煉。繼續抓好人才隊伍建設，全年新引進海外人才14名、招聘錄用12名科技和金融方面專業管理人員。
威孚公司初步建立了培訓發展平臺，公司培訓的受訓人員覆蓋面已基本覆蓋全員，包括工人培訓、管理技術人員培訓，尤其重視公司核心人員及中高層的領導力培訓。受訓內容以崗位素質模型為基礎，涉及到員工的技術、管理以及各項技能培訓。公司預算300萬培訓投入，而且根據公司發展情況逐年遞增。培訓人數覆蓋全員，平均每年有管理、技術人員近3500人次左右的內部培訓、800人次的外部培訓，50人次的出國培訓；工人培訓從上崗培訓、崗位技能及素質培訓等，2012年共安排近9000人次的工人培訓。
太極公司完成了公司專技崗位的經濟責任制考核的修正，全面實行了新的專技管理人員的工作考核；面向國內七個大專院校和同行企業，吸納優秀人才，2012年共招用了工藝、設備、公用、管理、財務專技人才六名。
宏源公司實施 “事業留人，待遇留人，感情留人” 的人才強企戰略，把公司各項人才政策落到實處。積極推進為企業人才服務的各項措施，運用激勵措施、福利待遇留住人才。出臺《職工期權補充規定》，進一步擴大職工期權獎勵范圍，按崗位類別全員享受期權獎勵；出臺了《適當調整提高職工崗位薪金標準》的辦法，職工崗位薪金每月平均增加了200元/人。從薪酬政策上保證職工隊伍的穩定，維護職工的合法權益。實施異地職工住房補貼政策，解決外地籍員工的住房困難。在技能崗位實施“高薪聘用”，在技術、營銷、管理崗位上推行“專業技術社會評審和內聘”制度，一經聘用與薪酬、福利、激勵政策掛鉤，極大調動專技人才的積極性和創造性。
三、社會責任
1、誠信經營、依法納稅
作為有責任心的國有集團，產業集團自成立以來，始終以法律為準繩，守法自律，規范治理、誠信經營，隨著集團涉及領域的不斷擴展，贏利能力的不斷提升，為國家和地方創造的稅收也逐年大幅增加。2012年，產業集團上繳稅費7.5億元，為國家和地方經濟的發展貢獻了力量。
2、促進就業和員工保護
產業集團始終秉承人本理念，倡導平等和非歧視的用工政策；承認和尊重員工的個人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養，努力搭建員工健康成長的 職業平臺；積極建設學習型團隊和學習型企業，讓員工在學習培訓中終身受益；不斷將企業發展的成果惠及全體員工，構建和諧的勞動關系。
2012年，產業集團先后組織職工279人次參加各類技能培訓，產業集團高度關注所屬企業生產作業涉及的職業危害種類，并著力開展員工職業健康監護和作業場所職業病危害因素監測工作，堅持“防護”與“治理”結合，堅持每年為員工進行健康檢查。在安全生產方面，嚴格落實安全生產責任制，加大安全生產檢查力度，有效保障了重點企業、重點工程的安全生產和建設環境。健全維護穩定工作的機制，積極穩妥、深入細致地做好接收人員的服務管理和信訪工作，妥善處理了一些法律訴訟案件，較好地維護了集團的安全穩定。威孚公司2012年共招聘各類各層次畢業生60人，通過引進和招聘各類人才，公司人才結構進一步優化，為社會提供了大量的就業機會。2012年底，公司擁有在冊員工5179人，各類派遣人員1893人，公司的特約經銷商和授權服務單位約570家，直接或間接帶動約3000人就業，為社會提供了近萬人就業崗位，對社會的穩定發展作出了應有的貢獻。
3、企業文化建設
2012年，在威孚、太極、宏源等生產制造領域，按照產業轉型升級的要求，進一步注入變革、創新元素，增強企業新的發展活力和內在動力。在創投、錫東、北創等科技服務領域，積極培育有利于團隊建設、激發優秀業績的企業文化。在朝陽、天鵬等商貿流通領域，以“讓政府放心、讓百姓滿意”為宗旨，把誠實守信、文明經營、優質服務等要義，融入市場經營理念和管理流程，更好地促進市場繁榮和民生保障。此外，集團還通過舉辦讀書征文活動、“巧手編織幸福花”女職工插花比賽、“喜迎十八大”產業職工書畫展、青年演講比賽和職工乒乓球比賽等，營造了奮發向上的良好氛圍。
4、社會公益和慈善活動
產業集團自成立以來，一直致力于關注民生，回饋社會，認真履行社會責任，積極參與搶險救災、扶貧濟困、助學助教、環境保護、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會公益活動。
2012年產業集團開展“紅十字人道萬人捐”和“慈善一日捐”活動，共向市紅十字會和市慈善總會捐款共計330786元。集團及下屬單位工會對所屬市特困職工發放有關補貼和困難補助；認真做好困難職工的建檔和市特困職工的申報工作；集團及下屬單位領導節日親赴困難職工家中進行探望、慰問。集團所屬27個單位的黨政工領導通過走訪慰問等形式，將集團發放的63.91萬元春節“送溫暖慰問款”送到了349名貧困和患大病職工手中，讓他們感受到企業的關懷和組織的溫暖。
四、環境責任
1、提高資源利用率
在提高資源能源利用率方面，產業集團高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業落實各項環保措施，確保環保指標及時達標。
威孚公司主營業務是汽車核心零部件，覆蓋了汽車發動機進氣系統（增壓器）、燃油噴射系統及后處理系統，三大系統均屬于汽車節能減排的核心業務。隨著國家排放法規的持續推進（預計2013年7月1日將實施國IV排放法規），公司近年來加大投入，在引進技術開展合資合作的同時，自主創新，在三大業務板塊上均有滿足國IV排放要求的產品儲備，在行業處于領先地位。隨著國家節能減排工作的進一步推進，威孚高科定會對國家節能減排事業作出應有的貢獻。
在日常節能減排工作上，（1）節約用電：空調規定使用溫度，防止過冷或過熱；不開無人燈、白日燈（包括空調）；對電熱水器等規范管理，減少空燒；投入資金增加電容柜，提高功率因素，降低能耗。（2）節約辦公：公司推行“無紙化”辦公，節約紙張；電腦設置為節能模式，采用液晶顯示屏降低能耗、減少污染。（3）中水回用：經公司污水處理站處理的廢水，經過沙濾、消毒等步驟，廣泛應用于生產冷卻循環用水、清洗用水、綠化、消防、基建、洗車等用水。（4）清潔生產：2001年7月公司就列入了江蘇省清潔生產試點企業和市清潔生產試點企業，并通過審核。2012年5月，公司對清潔生產重新進行了審核。公司領導高度重視，基層員工積極參與，各部門出謀劃策，全員參與開展工作。2012年9月通過了清潔生產的驗收審核。（5）開展創建“綠色工廠”主題活動：公司高度重視環保文化建設，為在節能降耗、綠色工藝、“三廢”及噪聲控制、環保產品研發和制造等各個方面，深入推廣國內外環保先進方法和經驗，營造濃厚的環境保護氛圍，使環保工作取得更大進步，公司自2012年10月起開展創建“綠色工廠”百日推進系列活動，活動包括開展環保工作專項整改、交流活動，開展創建“綠色工廠”百日推進主題宣傳活動，開展環保專業知識、崗位責任的學習培訓，開展“安全、環保大檢查”等，通過活動，使各部門進一步明確了環保職責、職能，使全員的環保意識有了進一步提高，大力推進了公司環保文化建設。
2012年，太極公司延續公司浸漬部生產線提速，天然氣使用上，單耗繼續下降，由2011年度的207m3/t降低至2012年度的205m3/t；公司根據市場的狀況，及時關停了部分滌綸生產線，公司整個電能有2011年的8018萬kwh，降低至7096萬kwh；原煤有2011年度的12500噸降低至2012年的11600噸，三項指標折合成標準煤，與2011年度相比降低1923t，降幅為9.2%，完成了無錫市經信委要求的“十二五”計劃內減排目標3300t的20%（660t/年）的指標。
2012年，宏源公司全年用電量為436.09萬度，用水量4.73萬噸。2011年全年用電量為489.96萬度，用水量5.66萬噸。2012年全年用電、用水量分別比2011年下降11%和16.4%。
2、保護環境和生態
2012年，威孚公司堅決執行建設項目“三同時”制度，嚴格履行建設項目的環評、審批、驗收等手續。在技術改造過程中，按照技術上可行、經濟上合理的原則，新老污染一并解決，“三廢”治理項目必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收交付使用。技術改造后的排污總量削減指標及排放濃度，均達到國家或地方的標準和要求。（1）廢水處置：公司擁有污水處理能力為2000噸/天的綜合污水處理站，為確保環保設施安全運行，公司對環保設備指定專人操作、負責，并對全過程進行監視、控制和驗證。安裝了污水流量儀，COD在線自動監測儀，無線電遙控裝置，與環保局聯網，實現24小時遙控監測，確保安全受控。綜合污水處理站多年來保持正常、穩定運行，排放的廢水指標全部符合排放標準。今年公司還按照環保要求，投資數十萬元，委托資質單位設計、施工雨水收集池，用于收集下雨初期的雨水，進一步確保了達標排放。（2）廢棄物處置：公司內部實施各類廢棄物按標準分類。危險廢棄物委托資質單位處理，并按照規定填寫危險廢棄物轉移聯單；生活垃圾委托有資質的環衛所清運處理；可以作為資源回收利用的廢金屬等垃圾，分別由相關資質單位回收利用。2012年公司對廢棄物的定義按照有關法律法規進行了梳理，添置分類垃圾桶，并對廢棄物標識進行了統一和規范。
2012年，太極公司在保護環境方面，（1）廢氣方面：按照公司項目環評上的要求，依據GB13271-2001《鍋爐大氣污染物綜合排放標準》中的二類地區II時段標準，對廢氣中的煙塵、SO2等進行了監測，監測結果達到標準要求。同時為更好地控制好排放濃度和排放量的指標，要求設備部鍋爐班組，加強對環保設施水膜除塵器運行管理和維護，脫硫率要控制在60%-70%之間；也同時督促供應部在原煤采購上要控制干基全硫量，指標在0.5%以內，確保鍋爐廢氣達標排放。（2）廢水方面：加強對產生廢水部門的水樣有質檢部門定期檢測，并不定期抽樣檢測，根據排水公司對我公司的排放口的水樣檢測報告，進行統計分析。同時要求浸漬部污水處理站的環保設施的正常運行，環保設施運行率≥95%，污水達標排放。（3）固廢方面：建立危險廢棄物倉庫，遠離高架橋的敏感區，各車間內的危險廢棄物分類別堆放在倉庫不同區域，危險廢棄物集中后定期委托有資質的單位處理。按照環保要求，履行好上市公司在環保方面的社會責任。一般固廢堆場，制作了標識牌，明確了堆放場地，及時做好整理、整頓工作。（4）噪聲方面：按照《工業企業廠界噪聲排放標準》（GB12348-2008）表1中二類區執行，晝間標準值為60dBA，夜間為50dBA。
2012年，宏源公司順利通過2012年排污驗收，通過安全生產標準化“三級”評審驗收。